每個月光助理與工讀生開銷就要超過五萬,
而實際獲利是否有超過五萬呢?
這是當開始要當老闆請人, 最重要思考的問題
這個思考想法, 跟投資很有關係!
怎麼說呢?
這裡舉一個有認真投資的人為例,
正當投資加上理財, 每年10%是個合理的報酬率
(這裡投資的定義跟之前提過的相同
有一個可以達到的目標, 有多種投資工具,
各種工具勝率與風險也都大概了解)
大家都聽過錢滾錢, 用錢幫自己賺錢, 人兩腳錢四腳......
我給大家另一個思維方向: 請把錢當作是員工或是軍隊看待
各位會養一群員工或是軍隊, 卻不讓他們幫忙工作或出征, 把它們放在那邊養著嗎?
看過每天老闆自己從基層忙到決策尾端, 或是將軍每次都一人出戰的情況嗎?
是的, 我沒看過也沒聽過歷史上有這種情形發生
假設投資報酬率是10%,
代表:
10塊錢可以幫你賺1塊, 資產變成11塊
100塊錢可以幫你賺10塊, 資產變成110塊
同理, 一千萬可以幫你賺一百萬, 資產變成11000000
你的"錢員工"可以幫你賺到自身價值的1.1倍
剛剛提到我請的員工一個月要五萬多, 一年要600000以上
所以他們要能跟錢員工匹敵一年得幫我賺60000, 是嗎?
錯! 因為我花了六十萬他們才幫我賺六萬, 資產是負的五十四萬!!
因此, 要能達到"錢員工"的效率,
我請員工要考慮到他們一年的淨益要達到六十六萬, 才能符合投資的錢員工效率!
而要能達到六十六萬, 我們只須要先有六十萬的錢員工就可以達到了
達到我當老闆所請的幾個助理與工讀生的效果!
這裡還沒考慮勞保跟退休金的問題,
也沒有分紅與獎金的問題
更沒討論到員工工作環境與效率, 場地設備的安排....
每個人都有自己的"錢員工", 卻把他們供著, 不知道要安排他們做甚麼
徒勞這些有用的資源, 這是身為一個領導者與老板的無能
且越善用錢員工, 他們能發揮的效率越高,
所以每個人旗下的錢員工辦事能力也不敬相同
我希望, 如果提供大家這個思維後,
是不是可以啟發更多的人去想投資之於自己的切身關係與重要性呢?
